Saiba o que você precisa para se tornar um empresário de sucesso.

Será que estou pronto para abrir uma empresa? É possível que você já tenha feito essas perguntas algumas vezes. E a resposta é: não existe nada definitivo. Afinal, empreender não é uma ciência exata e sempre há muito que pensar para chegar a uma conclusão. 

Você pode ainda estar na faculdade, ter uma carreira consolidada ou estar prestes a se aposentar. Se foi mordido pelo bichinho do empreendedorismo, o desejo de tocar o próprio negócio não tem hora para aparecer. O que vale é a vontade de fazer acontecer, de transformar a realidade. E não existe idade ideal para isso.

Se esse questionamento anda martelando na sua cabeça, vamos mostrar alguns sinais de que você pode vir a ser um empresário de sucesso, para te ajudar na difícil e empolgante aventura que é decidir abrir uma empresa.

Você precisa ganhar mais dinheiro

Esse é um dos principais motivos de quem decide empreender. O futuro empresário pode ver no próprio negócio a alternativa para gerar renda ou aumentar a que já tem. Ou seja: abrir uma empresa é uma forma ter o seu lucro.

Você quer transformar a realidade

Muitas vezes o empreendedorismo é uma forma de causar um impacto positivo na vida das pessoas. Se você quer ser um empresário para oferecer soluções inovadoras para problemas comuns do dia a dia de seu público, está no caminho certo.

Você quer realizar um sonho

Sim, muita gente deseja ter o próprio negócio. Seja para se tornar chefe de si mesmo, seja para fazer aquilo de que gosta, esse sonho está atrelado à realização pessoal. Você sente que abrir um negócio é a sua grande chance de ser feliz? Vá em frente sem medo.

Você se aposentou e não quer parar de trabalhar

Os empreendedores aposentados formam um grupo de pessoas que têm experiência, disposição e credibilidade e que já desenvolveram competências diversificadas. Se você se encaixa nesse perfil, com o tempo livre da rotina da aposentadoria, pode concretizar o sonho de ter o próprio negócio.

Você quer mudar de vida

Às vezes um emprego fixo pode ser um pouco entediante. É certo que a vida de um empresário é para lá de corrida, mas se você se sente atraído por um cotidiano agitado, com mil problemas à sua espera para serem resolvidos, empreender pode, sim, ser a sua praia.

Como podemos perceber, a decisão de empreender nada tem a ver com sua idade ou fase da vida. Ela depende única e exclusivamente da sua vontade de ser dono do próprio negócio. Claro que ter afinidade com a área em que quer investir e alguma experiência ajuda muito, mas habilidades gerenciais podem ser desenvolvidas por qualquer pessoa e em qualquer momento. Há muitas formas para isso, inclusive cursos livres online, como os que o Sebrae oferece gratuitamente.

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/empreender-nao-tem-a-ver-com-a-sua-idade,25f203f0079c9610VgnVCM1000004c00210aRCRD?origem=tema&codTema=2.  Acesso em 24 de Abril de 2019.

5 lições das startups para seu negócio!

1. Proporcionar um excelente lugar para se trabalhar

É fato que as startups são ambiciosas quanto à KPIs (Indicadores de Performance) e possuem metas agressivas de resultados.

Para atingir resultados tão excepcionais, somente com pessoas. Para isso, essas empresas criam ambientes de autonomia e trabalho em equipe.

Elas transformam o ambiente corporativo em um local alegre e divertido para se trabalhar.

Esses espaços se preocupam com a comunicação, integração e interação de pessoas.

Isso tem um efeito em criar um sentimento de pertencimento e entusiasmos em participar da empresa.

2. Foco em marketing, imagem e conversão em vendas

Uma grande preocupação das Startups é com relação a sua imagem. Isso é muito necessário, e não somente com potenciais clientes.

Ter uma boa imagem facilita reter excelentes talentos nos quadros, ter fornecedores satisfeitos e ainda facilitar parcerias estratégicas.

Já no marketing, essas empresas vão além das chamadas métricas da vaidade. Os investimentos nessa área devem proporcionar retornos.

Se um investimento não tem o seu retorno verificado, rapidamente tem-se uma mudança para poder atingir o esperado.

Essas empresas também trabalham muito bem com dados. Para ser assertivo é preciso entender muito bem como atingir os objetivos através dos indicadores.

3. Atenção aos detalhes e ao valor proporcionado

Nesta terceira lição vamos falar da atenção dada ao cliente.

As startups, para melhorar o seu produto, solicitam, recebem e trabalham muito com o feedback constante do cliente.

É isso que cria uma velocidade sem igual na melhoria do produto para aumentar o mercado.

As ferramentas de avaliação também são simples para gerar um grande número de interações. Uma dessas ferramentas é o NPS (Net Promoter Score) onde se pergunta em uma escala da 0 a 10 a probabilidade de recomendação da empresa.

Destas interações, inclusive, surgem novos fluxos de receitas e produtos oferecidos pela empresa.

4. Atualize as ferramentas de gestão

Já falamos no texto sobre KPIs não é mesmo? Você tem em sua empresa?

Tenha indicadores para medir o seu sucesso e se desafie a todo momento a melhorar.

Para isso, é necessário um processo de planejamento, com ciclos curtos de feedback e de correção de rumo.

Muitas startups têm utilizado o método OKRs (Objetivos e Resultados-Chaves).
Esse método de planejamento e execução ficou muito conhecido após ser utilizado no Google, e até hoje é uma forma de gestão da empresa.

Atualize também a sua caixa de ferramentas de gestão para utilizar método ágeis como LEAN, SCRUM e KANBAN.

5. Utilize tecnologia e reduza custos

Outra questão em que as startups se destacam é no baixo custo de sua operação.

O Waze por exemplo quando foi vendido para o Google por US$ 1 bilhão e tinham a época somente 15 funcionários.

Isso só foi possível com a automação de processos e com a utilização de sistemas que facilitassem processos.

A integração de dados com parceiros de negócio é também uma forma de utilizar a tecnologia de forma eficiente. Um exemplo é a Conta Azul, que integra dados e informações com o contador, permitindo que ele possa até realizar a contabilidade em tempo real.

Conclusão

Sempre olhamos as startups como empresas que crescem de forma acelerada. Mas o que essas empresas fazem é mudar a forma de pensar e agir, de forma a atingir excelentes resultados.

O ponto positivo disto é que qualquer empresa pode se utilizar das lições aprendidas por essas empresas para melhorar o seu negócio.

https://blog.contaazul.com/5-licoes-das-startups-para-seu-negocio. Acesso em: 10 de Abril de 2019.